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Dialekta se classe au premier rang sur la Growth List 2020 de Canadian Business

Reconnue comme l’une des agences de média et marketing de performance les plus innovantes au Canada, Canadian Business classe Dialekta au 1er rang des entreprises marketing et média avec la plus rapide croissance au Québec et au 4e rang au Canada, dans le cadre du prestigieux classement GROWTH LIST, célébration de la réussite entrepreneuriale au Canada.

« C’est un plaisir d’être à nouveau lauréate de ce prestigieux palmarès, pour la troisième année consécutive. Cette croissance n’aurait jamais été possible sans le soutien et la confiance de nos clients, des efforts de tous nos employés, partenaires et proches collaborateurs. Dans un contexte de turbulences mondiales causées par la COVID, c’est maintenant à nous de soutenir encore plus ardemment tous ceux et celles qui façonnent et ont façonné cette belle agence qu’est Dialekta. Au nom de tous nos contributeurs, nous acceptons cet honneur en toute humilité et relevons les manches pour affronter tous ensemble les défis liés à cette pandémie », mentionne Cyril Chaib, Président de l’entreprise. 

« Les entreprises qui figurent dans le classement GROWTH LIST 2020 sont vraiment exceptionnelles. Leurs histoires respectives sont de véritables cours magistraux sur la façon de survivre dans un contexte économique difficile. Malgré les turbulences, les entreprises du classement 2020 ont fait preuve de résilience et de courage, mais aussi, et surtout, d’empathie et d’un leadership fort », commente Susan Grimbly, éditrice du classement. « Alors que nous célébrons les 30 ans et plus du programme des LEADERS DE LA CROISSANCE CANADIENNE, il est encourageant de voir que le cœur de la communauté des affaires canadienne bat fort, même en ces temps difficiles.»

À propos du classement Leaders de la croissance / Growth List

Depuis plus de 30 ans, le classement GROWTH LIST des LEADERS DE LA CROISSANCE CANADIENNE (autrefois connu sous le nom de classement GROWTH 500) est le plus respecté et le plus influent du Canada en matière de succès d’entreprise. Créé à l’origine par PROFIT et désormais publié dans un numéro spécial de Canadian Business (en même temps que le numéro de décembre du magazine Maclean’s) et en ligne sur GrowthList.ca et CanadianBusiness.com, le classement GROWTH LIST classe les entreprises canadiennes selon la croissance de leur chiffre d’affaires sur cinq ans; le classement STARTUP 50 classe quant à lui les jeunes entreprises canadiennes selon la croissance de leur chiffre d’affaires sur deux ans. Pour en savoir plus sur le classement, visitez le site GrowthList.ca.

À propos de Canadian Business

Fondé en 1928, Canadian Business est la plus ancienne publication canadienne consacrée au domaine des affaires. Le magazine a contribué au succès de l’élite économique du Canada et, à travers le classement GROWTH LIST, il fait l’éloge du leadership, de l’innovation, des stratégies commerciales et des tactiques de gestion. Pour en savoir plus, consulter le site CanadianBusiness.com.

À propos de Dialekta

Fondée à Montréal et ayant un bureau à Paris, Dialekta s’est positionnée comme une référence en média et marketing de performance. Aujourd’hui, l’agence compte plus d’une trentaine d’employés. Dans le cadre de ses mandats, elle accompagne et conseille des entreprises prestigieuses comme Bell Média, Brother Canada, Desjardins, Epiderma, Gsoft et Point S Canada. 

Brother Canada

Brother Canada fait confiance à Dialekta pour son marketing numérique

Montréal, le 22 septembre 2020 – Dialekta est fière d’annoncer aujourd’hui son alliance d’affaires avec Brother Canada. L’agence assistera l’entreprise dans la stratégie sa croissance numérique.

Grâce à son expertise, Dialekta contribuera à accélérer l’ambitieux chantier numérique amorcé en 2016 par Brother Canada. L’agence aidera l’entreprise à accroître sa visibilité et ses ventes en ligne ainsi qu’à développer un contact plus étroit avec ses clients.

Yannick Manuri, associé et vice-président Expérience client chez Dialekta, ne cache pas son enthousiasme : 

« Nous sommes très heureux d’accueillir un client aussi prestigieux que Brother Canada chez Dialekta. Malgré que cette grande nouvelle voit le jour aujourd’hui,  l’entente fut conclue il y a de cela quelque mois, en pleine tourmente du COVID; ce qui a apporté son lot de complexité et d’opportunités pour l’ensemble du groupe. Leurs objectifs eCommerce sont ambitieux. Notre rôle sera de leur permettre d’accélérer cette transformation numérique et d’atteindre leurs objectifs d’affaires tout en transformant leur marketing numérique en avantage concurrentiel. J’ai énormément apprécié le contact humain avec l’équipe marketing de Brother Canada. Celui-ci cadre parfaitement avec les valeurs de Dialekta». 

Mais il n’y a pas que l’équipe de Dialekta qui est emballée; celle de Brother Canada l’est tout autant !

« Nous cherchions d’abord un partenaire numérique investi dans nos objectifs d’affaires, loin des recettes toutes faites et impliqué auprès de nos équipes internes. Dialekta nous apparaissait comme le partenaire idéal pour nous aider à réaliser nos objectifs d’acquisition de clients, de campagnes marketing numérique et de vente directe. Non seulement l’équipe Dialekta affiche une feuille de route impressionnante en stratégie numérique, mais surtout leur approche client a fait toute la différence pour nous. Il n’y a rien de plus important à nos yeux que de sentir un client important. C’est ce que nous vivons tous les jours avec Dialekta.» mentionne France Landreville, Directrice principale, Marketing, e-Commerce et Expérience client chez Brother Canada.

À propos de Dialekta

Fondée à Montréal et ayant un bureau à Paris, Dialekta s’est positionnée stratégiquement comme une référence en média et marketing de performance. Aujourd’hui, l’agence compte plus d’une trentaine d’employés. Dans le cadre de ses mandats, elle accompagne et conseille des entreprises prestigieuses comme Desjardins, Point S, Biron, Epiderma, ITHQ et Bell Média.

À propos de Brother Canada

Fondée en 1960 à Montréal, Brother Canada célèbre ses 60 ans en 2020. L’entreprise fait partie d’un important réseau international de compagnies appartenant à Brother Industries Ltd, dont le siège social est situé à Nagoya, au Japon. Active dans plus de 100 pays, Brother commercialise un vaste éventail d’appareils électroniques pour le bureau et la maison, reconnus pour leur fiabilité, leur convivialité et leur versatilité, le tout à bon prix. 

Globalement, Brother a un chiffre d’affaires de plus de six milliards de dollars américains et emploie plus de 29 000 personnes dans 44 pays et régions sur la planète. Pour de plus amples renseignements sur Brother Canada, visitez le www.brother.ca/FR.

Dialekta, retenue par l’ITHQ comme agence de stratégie en marketing numérique

Au terme d’un processus d’appel d’offres public du gouvernement du Québec, l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ) a retenu Dialekta comme agence de stratégie en marketing numérique, pour un mandat d’une durée de trois ans.

Depuis plus de 50 ans, l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec est la référence au Canada en matière de formation spécialisée dans les domaines du tourisme, de l’hôtellerie et de la gastronomie. Dialekta aura comme rôle de faire rayonner l’ITHQ et de l’assister dans la promotion de son hôtel-école quatre étoiles, de ses deux restaurants d’application pédagogique, des Ateliers SAQ par ITHQ, ainsi que  du Camp culinaire ITHQ, et ce, sur les scènes nationales et internationales. 

« Nous sommes très enthousiastes à l’idée de travailler avec l’ITHQ et de l’accompagner dans sa croissance. Nous avons une expérience approfondie dans les secteurs du tourisme et de l’éducation et sommes très fiers de pouvoir en faire bénéficier la plus grande école hôtelière au pays. Les membres de l’équipe avaient des étoiles dans les yeux quand ils ont appris la nouvelle! », indique Yannick Manuri, associé et vice-président Expérience client chez Dialekta.

« L’ITHQ recherchait un partenaire expérimenté, polyvalent et réputé pour ses approches avant-gardistes et innovantes en matière de marketing numérique. Dialekta répondait en tous points à ses exigences et ambitions. Nous sommes enchantés par ce nouveau partenariat qui contribuera sans aucun doute à l’atteinte de nos objectifs marketing. », indique Geneviève Roy, responsable du marketing et du web à l’ITHQ.

dialekta - étude de cas recyc tv

Nouvelle campagne pour Recyc-Québec – Tim-Mé Ex-Recyclosceptique

Nouvelle campagne signée avec nos partenaires Les Évadés. Nous vous invitons à consulter l’article d’Infopresse, décrivant la campagne.

https://www.youtube.com/watch?v=htsrfoLaCOw&feature=emb_title

Source: Infopresse.com

SÉLECTION MARS 2020 – Le choix de Recyc-Québec de faire du célèbre personnage de Ti-Mé, interprété par l’auteur Claude Meunier, l’ambassadeur de Recyc-Québec prend tout son sens dans la dernière campagne télé de la société d’État, conçue par Les Évadés.

Le mandat

La campagne vise à sensibiliser la population québécoise à la gestion de ses matières résiduelles (GMR), plus précisément à l’informer sur les 3R: Réduire, Réutiliser et Recycler pour un Québec sans gaspillage.

En plus de favoriser les changements de comportement en lien avec la GMR et augmenter la notoriété de Recyc-Québec, la campagne devait contrer le scepticisme des citoyens à l’égard du recyclage. 

L’insight

En 2018, la société d’État a choisi comme porte-parole le personnage de Ti-Mé, incarné sur scène et surtout dans l’émission de télévision La Petite Vie par l’auteur et comédien Claude Meunier. Si ce dernier est apparu auparavant dans des capsules web pour la marque, il s’agit de sa première campagne télé. Un choix judicieux quand on sait que le personnage s’était fait connaître pour son obssession à bien gérer ses déchets domestiques. 

Malgré cette bonne adéquation entre la marque et l’ambassadeur, la présence de ce dernier représentait un défi pour l’équipe créative.

«Certains peuvent penser que d’avoir un porte-parole simplifie la création, mais, au contraire, il faut carrément gérer deux marques en même temps», explique Charles Gagnon, coprésident et directeur de la création aux Évadés.

En effet, Ti-Mé est une marque en soit: il y a certaines choses qu’il ne peut pas dire ou faire sans quoi cela dénaturerait le personnage. De l’autre côté, Recyc-Québec doit également réussir à passer son important message d’intérêt public.

L’information à transmettre à la population est en effet très aride, d’autant plus que la récupération englobe bien plus que le simple bac à recyclage, comprenant aussi le compost, la réduction de nos emballages, la réutilisation de différents articles, etc. 

L’agence avait donc le défi de naviguer entre ces deux réalités et de vulgariser le tout de façon efficace et humoristique. Deux concepts télé ont ainsi été créés.

«Le premier permettait de présenter Ti-Mé, filmé dans l’ombre, faisant son mea culpa en tant que recyclosceptique converti, explique-t-il. Nous avons ensuite créé les messages pour la plateforme de Recyc-TV, où sont présentées des émissions de télé animées par Pôpa, que ce soit des conseils de cuisine ou de rénovation qui mettent en application de façon concrète le concept des 3R. » 

Comme Claude Meunier est lui-même rédacteur et que Ti-Mé est son personnage, le processus de création a un peu différé des campagnes faisant appel à d’autres porte-paroles. 

«Personne ne peut mieux écrire des répliques de Pôpa que Claude Meunier lui-même, alors c’est sûr qu’il devait travailler en constante collaboration avec notre équipe de création, ajoute-t-il. Il a été vraiment bon joueur et s’est investi avec nous à chaque étape.»

Il fallait aussi s’assurer de remettre Pôpa au goût du jour, de manière à ce que si un jeune ne connaît pas le personnage de Ti-Mé, il puisse rigoler tout de même en écoutant les vidéos. 

Tous les messages ont été produits en seulement quatre semaines. Le tournage s’est fait avec trois caméras comme à la télévision, un luxe dans l’industrie publicitaire où on en utilise généralement qu’une seule ou deux au plus. Cela a permis d’accélérer le tournage et le montage. 

«L’expérience de Claude Meunier, que je considère comme le Maurice Richard de l’improvisation et de l’interprétation, a aussi permis à ce que le tournage se fasse rapidement, mentionne le cofondateur des Évadéss.»

Le déploiement

La campagne se décline à la télévision, sur le web, en marketing de contenu et en affichage numérique. Une page web de campagne a été créée ainsi que la page Facebook Recyc-TV. Des défis mensuels seront lancés au grand public en lien avec la Réduction, la Réutilisation et le Recyclage au quotidien, et on y fournira des astuces pour les relever.

https://www.youtube.com/watch?v=U4Dhe_8VWQw

https://www.youtube.com/watch?v=VGKB-FmrsI4&feature=emb_title

https://www.youtube.com/watch?v=WvtvVCNYMNc&feature=emb_title

https://www.youtube.com/watch?v=nSkilcBqL04&feature=emb_title

Annonceur : Recyc-Québec
Agence : Les Évadés
Planification média : Média Point Com
Planification média numérique : Dialekta
Maison de production et photographie : Gorditos
Studio de son : Circonflexe

ITHQ promo numérique Dialekta

Nouvelle campagne: L’ITHQ dévoile une campagne de recrutement pour les jeunes

Nous vous partageons un article paru sur le Grenier aux nouvelles, concernant la nouvelle campagne conçue en collaboration avec notre client ITHQ.

L’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ) a réalisé une campagne de recrutement s’adressant aux jeunes de 18 à 24 ans. 

Cette initiative de communication pousse le concept de la campagne précédente encore plus loin, en exploitant l’accroche « Choisis une carrière qui te ressemble ». Celle-ci parle directement aux jeunes, à l’affût de formations pouvant mener à une profession stimulante et à leur image. 

L’objectif de l’offensive est d’inciter les futurs étudiants à participer aux portes ouvertes de l’ITHQ, le 18 février prochain. La stratégie pour y parvenir vise à provoquer le déclic, notamment en misant sur la personnalité des candidats. 

« Le visuel de la campagne a été complètement revu et met en lumière quatre étudiants ou récents diplômés de l’ITHQ qui ont réellement trouvé chez nous une voie à leur image. En tournant les projecteurs vers Frédérique, Jonathan, Magalie et Xavier, on continue de dire aux futurs étudiants que leur personnalité distinctive constitue un véritable atout dans l’industrie de l’accueil et qu’ils ont leur place à l’ITHQ pour développer leurs passions. », explique Marie-Julie Théoret, chargée de projet marketing. 

Pour cette campagne de recrutement 2020, l’ITHQ a fait appel à la photographe Gabrielle Sykes qui a capté les personnalités uniques des étudiants s’étant prêtés à l’exercice. Léchées, les photos participent à créer des liens authentiques avec les candidats potentiels et à se différencier de la concurrence. 

L’offensive publicitaire se déploie en affichage et animation vidéo dans les réseaux de transport en commun, ainsi que dans les journaux et les magazines (La Presse, le Journal Métro et Urbania ). Elle se décline également en publicités radio, ainsi que sur le web auprès des jeunes et de leurs parents. De courtes vidéos produites par Obox, diffusées sur les médias sociaux et disponibles sur le microsite complètent la stratégie de diffusion. 

Crédits

Direction : Geneviève Roy | Marie-Julie Théorêt – ITHQ 
Création : Mélissa Jacques 
Photos : Gabrielle Sykes | Rodeo Prod inc. 
Animation : Rodeo Prod inc. 
Production vidéo : Obox 
Médias : Dialekta | Cossette 

Ordre des psychologues Dialekta

Nouvelle campagne: Les Évadés et Dialekta dévoilent une campagne pour l’Ordre des psychologues du Québec

Source: Grenier aux nouvelles

Les Évadés et Dialekta ont été mandatés par l’Ordre des psychologues du Québec pour créer une campagne de communication visant à combattre la stigmatisation entourant la santé mentale auprès du grand public et plus spécialement auprès des jeunes. L’offensive fait également la promotion du service de référence de l’Ordre, un outil  qui permet aux personnes qui en éprouvent le besoin de trouver les ressources psychologiques pour les aider.

L’analyse des résultats des dernières campagnes a démontré que la cible 18-25 ans était moins réceptive aux messages, et c’est pourquoi l’Ordre a décidé d’en faire une priorité cette année. Pour ce nouveau message, l’organisme a privilégié une approche alliant marketing de contenu et marketing d’influence.

Ainsi, en collaboration avec Urbania, une série de contenus intitulée « Entre moi et moi » a été développée, mettant en vedette une personnalité connue livrant un message intime où elle raconte une difficulté importante vécue et surmontée notamment grâce à la psychothérapie. Les capsules sont présentées sur les plateformes d’Urbania, et l’offensive est appuyée par une stratégie de diffusion, entre autres via des bannières web.

« Des témoignages vécus exprimés par des personnalités connues qui ont la confiance et l’admiration du public font une réelle différence pour briser le silence et amener d’autres personnes à demander de l’aide », explique la Dre Christine Grou, psychologue et présidente de l’Ordre des psychologues du Québec.

De plus, une capsule « Vérités et conséquences » avec Louis T a été développée afin de démystifier certaines croyances populaires et d’expliquer le rôle des différents intervenants dans le domaine de la santé mentale.

Crédits

Client : Ordre des psychologues du Québec
Agence : Les Évadés
Média : Dialekta
Production : Urbania

 

dialekta étude de cas - naître et grandir 3

Nouvelle campagne de Naître et grandir pour les familles

Nouvelle campagne signée CARTIER et Dialekta, pour le compte de notre client Naître et grandir. Découvrez les détails de la campagne, via cet article d’Infopresse.

En collaboration avec CARTIERNaître et grandir met de l’avant une campagne pour promouvoir son infolettre personnalisée, un outil qui accompagne les familles chaque semaine. Contrairement aux infolettres habituelles, son contenu est adapté à l’âge de l’enfant. Des premiers sourires aux premiers mots, en passant par la motricité globale, la gestion des émotions et les défis à l’âge scolaire, plusieurs sujets y sont couverts. 

Déployée principalement en affichage et en vidéo, la campagne veut illustrer à quel point l’infolettre arrive toujours pile au bon moment dans la vie des parents.

« Nous voulions mettre de l’avant la synchronicité de l’infolettre et son sens du timingincroyable, explique Daniel Beaumont, codirecteur de création chez CARTIER. Démontrer que l’information dont tu as besoin en tant que parent est juste là, à portée de main. »

Crédits 

Annonceur : Naître et grandir
Agence : CARTIER
Maison de production : 4zero1
Photographie : Justine Latour
Réalisation : François Jaros
Post-production : Post 430
Média : Dialekta et CARTIER

Maîtriser les pages d’atterrissages : comment augmenter vos revenus

Il y a un buzz croissant autour de l’utilisation des pages d’atterrissage (landing pages) dans l’industrie du marketing numérique. Mais qu’est-ce que c’est exactement? Eh bien, il s’agit d’une page unique qui apparaît lorsqu’un utilisateur interagit avec un lien, un courriel, une publicité ou une page, et qui est destinée à recueillir des informations sur l’utilisateur.

Plus de 52% des entreprises déploient des stratégies de pages d’atterrissage pour stimuler les conversions et générer du trafic durable. Quels sont donc les avantages de cette tactique? Nous nous sommes entretenus avec Matthias Clairiot, l’un de nos experts en pages d’atterrissage de Dialekta, pour connaître tous les détails.

Pourquoi les marques utilisent-elles des pages d’atterrissages?

Il s’agit en fin de compte d’une stratégie visant à accroître les conversions en guidant l’utilisateur à prendre une action spécifique. Ces actions peuvent consister à demander plus d’informations, à s’inscrire à une infolettre, à entrer en contact avec le service à la clientèle, à générer une vente, etc.

Les pages d’atterrissage sont extrêmement axées sur les objectifs et diffèrent grandement d’une page d’accueil générique où il y a souvent beaucoup d’informations qui bombardent les utilisateurs. Selon Hubspot, près de 44 % des clics pour les organisations B2B sont dirigés vers la page d’accueil de l’entreprise au lieu d’une page d’atterrissage dédiée. Cela représente une énorme perte d’opportunités.

Avantages d’une stratégie de page atterrissage

La plupart des entreprises qui déploient une stratégie de page atterrissage bien réfléchie voient une augmentation des conversions, ce qui a un impact direct sur le nombre de prospects entrants qualifiés. Dans le cadre d’une campagne Google Adwords, une stratégie de page d’atterrissage devrait permettre d’atteindre les objectifs suivants :

  1. Obtenir un score de qualité AdWords plus élevé (ce qui permet d’améliorer votre classement publicitaire et votre part d’impression de recherche, ce qui signifie que vos annonces apparaissent plus souvent)

  2. Réduire votre coût par clic

  3. Augmenter votre taux de conversion

  4. Réduire votre coût par acquisition

  5. Augmenter vos revenus avec les mêmes dépenses publicitaires ou réduire les investissements publicitaires nécessaires pour atteindre le même nombre de conversions (leads, abonnements, ventes, etc.)

Le cas de Dialekta

Dialekta a récemment travaillé avec un client (qui restera anonyme) qui avait du mal à augmenter son taux de conversion, qui se situait initialement autour de 2,7 %. Dès que notre équipe d’experts a lancé sa stratégie de page d’atterrissage, le taux de conversion de l’entreprise a immédiatement augmenté à 4,70 %, en moins de 30 jours.

Si l’on regarde le tableau suivant, nous pouvons constater qu’une légère augmentation progressive du taux de conversion (de 0,5 %) peut avoir un impact profond tant sur le coût par transaction que sur les revenus.

Comme vous pouvez le constater dans notre exemple, notre stratégie de page d’atterrissage a permis de :

  • Réduire du coût par transaction de 37 $ à 21 $

  • Augmenter les revenus de 135 000 $ à 235 000 $

  • Augmenter de 230% du retour sur investissement 

  • Accroître le ROAS de 200 %.

Une autre façon de voir cette amélioration majeure est que Dialekta a permis au client d’économiser plus de 20 000 $, ce qui représente une fraction du prix d’une page d’atterrissage. 

Test A/B

Le terme de test A/B est souvent utilisé dans le monde du marketing numérique. Un test A/B fait référence à plusieurs versions d’une page d’atterrissage. Ainsi, si deux utilisateurs accèdent au même site en même temps, l’un peut voir une vidéo et l’autre une infographie. Ces tactiques aident les spécialistes du marketing à expérimenter et à maximiser l’efficacité d’une campagne donnée.

Souvent, les marques testent différentes versions sur une période de quelques mois pour découvrir quelle page d’atterrissage est la plus efficace et la mieux adaptée à leur public cible. Pour ceux qui débutent, il peut également être une bonne idée de simplement jouer avec les textes et les appels à l’action pour découvrir ce qui motive le plus de conversions.

En 2007, l’équipe de Barack Obama avait déjà utilisé le test A/B pour amasser des fonds pour la campagne présidentielle. En testant quatre boutons différents et six images différentes, l’équipe a finalement trouvé une combinaison réussie. Les résultats globaux ont été remarquables avec 2,8 millions d’inscriptions supplémentaires par courriel et un surplus de 60 millions de dollars en dons. L’image ci-dessous a fini par être la combinaison gagnante.

Collecte des données

Un autre avantage collatéral d’une stratégie de page d’atterrissage est l’aspect de la collecte de données. Vos utilisateurs fournissent volontiers des informations à votre entreprise chaque fois qu’ils remplissent un formulaire donné. En retour, vous pouvez utiliser ces données pour affiner vos stratégies de marketing afin de créer une approche plus ciblée pour augmenter vos conversions. Avec suffisamment de données sur votre audience, un stratège média peut commencer à construire des personas détaillés, qui peuvent soutenir vos efforts média.

Vous pouvez également utiliser une page d’atterrissage pour recueillir des commentaires et obtenir des informations précieuses sur un produit ou un service. Par exemple, si vous voyez un nombre de clients quitter votre site web avec des articles dans leur panier vous pouvez re-cibler ces derniers et les rediriger vers une page d’atterrissage dédiée pour vous renseigner davantage sur les raisons pour lesquelles ils n’ont pas complété la transaction. De nombreux sites de commerce électronique ont utilisé cette méthode pour découvrir qu’il y avait des problèmes avec le mode de paiement ou leurs frais d’expédition. 

Les pages d’atterrissage augmentent le nombre d’abonnements aux infolettres.

De nos jours, les marques doivent innover et trouver de nouveaux moyens pour rejoindre leur public. Un excellent moyen de fidéliser vos lecteurs et clients potentiels et de promouvoir le contenu de votre site est d’exploiter une  infolettre. Et l’outil par excellence pour augmenter votre liste de diffusion est d’utiliser une page d’atterrissage développée sur mesure! Vous serez en mesure d’atteindre vos clients potentiels plus efficacement et de promouvoir adéquatement le contenu de votre site.

Qu’est-ce que vous attendez?

En réalité, les pages d’atterrissage offrent aux spécialistes du marketing et aux entreprises un grand nombre d’opportunités  de recueillir des données, d’atteindre leur public cible et de créer des campagnes publicitaires efficaces. Si vous songez à mettre en œuvre une stratégie de page d’accueil et que vous voulez le faire par vous-même, il existe de nombreuses options à expérimenter.  

Si nous pouvions donner un conseil, nous vous conseillons fortement de prédéterminer votre plan d’action et de tester certaines variables sur une période donnée. Ce qui est le plus important, c’est d’avoir une stratégie claire et organisée et de consacrer suffisamment de temps à l’amélioration continue. Après tout, une stratégie de page d’atterrissage prend du temps mais peut vous apporter  d’énormes résultats.

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Nouvelle offre de Google : La Suite Google Analytics 360

Google a annoncé cette semaine « La Suite Google Analytics 360 », soit une gamme de 6 produits destinés à aider les entreprises et les gestionnaires du marketing à améliorer leur compréhension du comportement client en ligne.  Ils auront donc en leur possession des outils analytiques poussés favorisant cette compréhension, leur permettant de designer des actions spécifiques à partir de données concrètes.

Voici la liste de solutions en question, les 3 premières sont nouvelles alors que les 3 autres existent déjà:

Google Audience Center 360 (bêta)

C’est une plateforme de gestion de données (Data Management Plateform – DMP). Ça permet de gérer les données collectées sur son site, de créer des audiences et de les utiliser comme cibles sur les plateformes de publicité.

Google Optimize 360 (bêta)

Pour A/B tester des pages de destination de sites.

Google Data Studio 360 (bêta)

Pour visualiser les données sous forme de rapports interactifs et tableaux de bord. Les données peuvent provenir de tous les produits de la suite et également d’autres sources de données.

Google Tag Manager 360 

Le Google Tag Manager (GTM) que l’on connaît qui permet de centraliser l’installation de tags de mesure et pixels de toutes sortes (analytiques, publicitaires, JavaScript…).

Google Analytics 360 (anciennement : Google Analytics Premium)

Reste la pièce maîtresse du système intégral de mesure de Google et continuera donc d’être l’objet d’améliorations continues. L’avantage principal de la version dite « Premium » est d’éviter l’échantillonnage de données et donc avoir une mesure plus précise.

Google Attribution 360 (connu sous le nom d’Adometry)

A été entièrement reconstruit par Google pour faciliter l’analyse de la performance du mix marketing, en ligne et hors ligne

L’offre Analytics 360 de Google comme son nom l’indique, fait le tour complet des besoins analytiques des gestionnaires. Elle fera directement concurrence à d’autres offres similaires sur le marché, dont l’offre d’ Adobe : Adobe Marketing Cloud.

Comme à son habitude, Google mise sur l’accessibilité et la facilité d’utilisation de ses nouveaux produits, qui sont par ailleurs compatibles avec ceux déjà existants, notamment Adwords et DoubleClick. De plus, contrairement à la tendance chez Google, d’autres plateformes et outils de tierces parties pourront se connecter à la suite.

Les nouveaux outils (Google Audience Center 360, Google Optimize 360, Google Data Studio 360) sont attendus depuis longtemps, mais ils sont pour l’instant en bêta et offerts à un nombre limité de collaborateurs. Chez Dialekta, nous sommes particulièrement fascinés par Audience Center 360, surtout par le degré de simplicité d’utilisation de ce DMP.

Enfin, le modèle d’achat permettra de se procurer la gamme complète des outils ou tout simplement certains outils à la carte selon ses besoins.

Pour plus de renseignements, n’hésitez pas à nous contacter.  Vous pouvez aussi vous référer au site de Google ici.

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